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ナレッジ公開 | 受け身型組織を変える-陥りがちな罠に学ぶ、社員が自ら動き出す“経営の仕組み”のつくり方-
この度、ナレッジ記事「受け身型組織を変える-陥りがちな罠に学ぶ、社員が自ら動き出す“経営の仕組み”のつくり方-」を公開いたしました。
「事業は伸びているのに、なぜか自分の手が離せない」「指示したことはやってくれるが、それ以上は動かない」。急成長した企業や、組織を預かるマネジメント層ほど、こうした“受け身型組織”の壁に直面します。
本記事では、受け身型組織を社員の資質ではなく「経営の設計」の問題として捉え直し、なぜそれが生まれるのかを、陥りがちな3つの罠から解き明かします。そのうえで、社員が自ら動き出すための「経営の仕組み化」を、資料を交えながら、目標設定・行動管理・仕掛けづくりという3つの要素と、現場の実例に沿ってご紹介します。
母体であるコンサルティングの現場で培った知見を、明日から実践できる形でまとめました。受け身型組織からの脱却に課題を感じている方は、ぜひご一読ください。
